北京德云社官方网站

北京德云社官方网站

当前位置: 主页 > 粉丝活动 >

郭德纲的商业版图:德云社正互联网化、微商化?

时间:2019-05-14 04:35来源:网络整理 作者:德云社 点击:
郭德纲的商业版图:德云社正互联网化、微商化? -新闻频道-和讯网

  原标题:郭德纲的商业版图:德云社正互联网化、微商化?

即使你没怎么了解过德云社,也对郭德纲没什么兴趣,但你一定听过今年火遍大江南北的《探清水河》,没有听过也没关系,你也逃不了“盘他!”

  即使你没怎么了解过德云社,也对郭德纲没什么兴趣,但你一定听过今年火遍大江南北的《探清水河》,没有听过也没关系,你也逃不了“盘他!”

  《探清水河》和“盘他”分别是德云社当红角儿,张云雷的一首小曲儿和孟鹤堂在相声中的一个包袱。伴随着小品在这些年的没落,与之对应的另一种曲艺文化——相声逐渐上升,在曲艺界占据了重要地位。而德云社作为相声行业的执牛耳者,更是如日中天,说其掌握着相声界百分之八十以上的资源也不为过。

  谁能想到,当年落魄的小黑胖子郭德纲,能够有今天这样的成就,不仅自己功成名就堪封“大师”,旗下的德云社也形成了一套完整的商业模式,估值十几亿,涵盖曲艺、演出经纪甚至餐饮、制衣等多个行业,形成一个体系庞大的“德云商业帝国”。

  德云社给外界一直是不温不火的商业形象,家族式的结构体系更加为其蒙上了一层神秘的阴影。但近些年德云社的资本运作和商业化步伐陡然加快,我试图从这些零散的信息中,窥到德云社的资本版图,很快我就发现,德云社的运作手段,和互联网公司竟然有诸多相像。

  立足于传统曲艺班社形态的德云社,仿佛和现代互联网公司丝毫不沾边,但师徒关系结构的背后,是合同制的艺人经纪制度,同时,德云社也多方面触探周边文化产业,服饰、餐饮、音乐均有尝试,俨然形成了“德云生态链”。

艺人:难难难,道德玄,不对知音不可谈

艺人:难难难,道德玄,不对知音不可谈

  对了知音谈几句,不对知音枉废舌尖!

  德云社的组成自然是郭德纲于谦和他们的徒子徒孙,郭德纲的徒弟按“云鹤九霄、龙腾四海”排名分科,“云”字科包含岳云鹏、张云雷、烧饼(朱云峰)、陶阳(陶云圣)等等,“鹤”字科有孟鹤堂、张鹤伦、阎鹤祥等,“九”字科有周九良、杨九郎等等,可谓人才济济。

  德云社的兴盛自然与这些艺人息息相关,随着岳云鹏、烧饼、张鹤伦、孟鹤堂的爆红,德云社仿佛已经找到的捧角儿的独家窍门,除了张云雷有一定的偶然性外,从岳云鹏、张鹤伦到孟鹤堂,老郭是捧一个火一个。

  就德云社当前名气较大的几位相声演员来说,张云雷帅,岳云鹏卖,烧云饼怪,张鹤伦坏,加上少班主郭麒麟的根正苗红、可爱谦逊,孟鹤堂的电台低音、暖阳温润,总有一款对你的口味,总有办法让观众喜欢上德云社。

郭德纲的这步大棋着实巧妙,早在十几年前,便开始提前布局,收徒养大,如今正是多年教养开花结果的体现。郭德纲的徒弟们很多都是从小养大的“儿徒”,亦师亦父,而郭德纲的教育方式也有目共睹,儿子郭麒麟和众多徒弟,也多积极上进,谦逊仁义。

  郭德纲的这步大棋着实巧妙,早在十几年前,便开始提前布局,收徒养大,如今正是多年教养开花结果的体现。郭德纲的徒弟们很多都是从小养大的“儿徒”,亦师亦父,而郭德纲的教育方式也有目共睹,儿子郭麒麟和众多徒弟,也多积极上进,谦逊仁义。

  这也使得德云社同其他的艺人经纪公司不同,凝聚性极强。常言道,手里有了人,就有了无穷的资本,老郭如今凭借数百徒子徒孙,也足以傲视曲艺界了。

  从人才培养的角度看,德云社断断算不上是互联网公司,甚至和互联网压根不搭边。德云社的人才链条还是走的传统班社的路子,忠孝廉耻大过天。虽然有论调说传统班社制度不再适合当前迅猛发展的市场经济,但回看老郭,这不还是好好的吗?

  除了仅有的几个徒弟退出时寒了寒心,老郭至少不用那么担心公司高管跳槽,就凭德云弟子对老郭的忠心,哪个互联网公司老板不是好生羡慕?

产业:前人播种后人收,说甚龙争虎斗


若仅看德云社的人才模式,来发出德云社是不是一家互联网公司的疑问,怕是会被人笑掉大牙。

  若仅看德云社的人才模式,来发出德云社是不是一家互联网公司的疑问,怕是会被人笑掉大牙。

(责任编辑:皇冠)
------分隔线----------------------------
栏目列表
广告位API接口通信错误,查看德得广告获取帮助
推荐内容
广告位API接口通信错误,查看德得广告获取帮助
广告位API接口通信错误,查看德得广告获取帮助